勿以善小而不为

发表日期:2019-09-10 10:36 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:

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文章导读: 激励员工的学问,博大精深,奥妙无穷,但无论怎样,领导必须以真诚、公正为出发点,使用一些灵活的策略,才能起到锦上添花的作用。 勿以善小而不为。领导不要以事物繁琐而无暇

  激励员工的学问,博大精深,奥妙无穷,但无论怎样,领导必须以真诚、公正为出发点,使用一些灵活的策略,才能起到锦上添花的作用。

 

  勿以善小而不为。领导不要以事物繁琐而无暇顾及为由,忽略了员工。你应该多花时间观察你的下属,接近他们,了解他们,尊重他们。了解他们的喜好、记住他们的名字、知悉他们的性格,甚至尊重他们的行为习惯,那么你就会在某一天,在他们的生日,在他们喜庆的日子,在他们烦恼时,在他们处境困难时,不失时机地送上一束鲜花、一张贺卡、一条领带、一支笔和一杯热茶。有时也可以为他点上一首歌,献上祝福的话。

勿以善小而不为

  领导要想得人心,就要注意在点点滴滴的日常工作中,尊重公司的员工,真诚地关心他们,爱护他们,让他们时刻感受到领导的关怀。然而,由于领导公事繁忙,时间宝贵,与员工接触时间少,纵使有一颗充满爱的心,员工也无法知晓。作为领导不妨把慈爱之心表现出来,给下属来点小恩小惠。

 

  要正确看待这一问题,不要以为这是微乎其微的小事,“人”事关“天”,这不是小事。一个颇有名气的大公司主管在谈他的经营秘诀时说,他要做的只有两种事:一是用好人,维护好人;二是把好关,堵漏洞。他的经验突出了他是管人的,而下属是做事的。

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