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借力办事成功更易

发表日期:2019-02-23 15:47 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:

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文章导读: 如果把营销说成钓鱼的话,是钓大鲸鱼,还是钓小鱼比较好呢?当然是大鲸鱼了。由于钓大鲸鱼钓一只可以吃一年,但钓小鱼的话得天天去钓。比尔盖茨在25年前创业的时候,他就认识

  如果把营销说成钓鱼的话,是钓大鲸鱼,还是钓小鱼比较好呢?当然是大鲸鱼了。由于钓大鲸鱼钓一只可以吃一年,但钓小鱼的话得天天去钓。比尔·盖茨在25年前创业的时候,他就认识到这一点。刚开始他就钓了一条大的鲸鱼。让我们一起来领略一下比尔·盖茨的人际关系法则吧:

 

  第一,利用亲人的关系资源。比尔·盖茨20岁时签到了第一份合约,这份合约是与当时全世界第一强电脑公司--IBM签的。当时,他还是位在大学读书的学生,没有太多的关系资源。他怎能钓到这么大的“鲸鱼”?可能很多人不知道。原来,比尔·盖茨之所以可以签到这份合约,中间有一个中介人--比尔·盖茨的母亲。比尔·盖茨的母亲是IBM的董事会董事,妈妈介绍儿子认识董事长,这不是理所当然的事情吗?如果当初比尔·盖茨没有签到IBM这个单子,相信今天的他肯定不会拥有几百亿美元的个人资产。

 

  第二,利用合作伙伴的关系资源。也许大家都知道比尔·盖茨有几位最重要的合伙人--保罗·艾伦及史蒂芬。他们不仅为微软贡献他们的聪明才智,同时也贡献出他们的关系资源。

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  第三,发展国外朋友,让他们去调查并开拓国外市场。比尔·盖茨一位非常要好的日本朋友彦西为他讲解了很多日本市场的特点,并找到了第一个日本个人电脑项目,从此开辟了日本市场。

 

  第四,雇用聪明、能独立工作且有潜力的人。比尔·盖茨这样讲:“在我的事业中,不得不说我最好的经营决策是必须挑选人才,拥有一个完全信任的人,一个可以委以重任的人,一个为你分担忧愁的人。”由此不难看出他对此的重视程度。

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