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没有服从就没有执行

发表日期:2019-05-22 11:11 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:

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文章导读: 有位老板对我说:我的思路已经到位,关键是下面的员工跟不上。总部制定了策略、计划,总是不能在分公司有效执行,分公司总认为总部的方案不好,叫他们自己出方案,他们又做不

  有位老板对我说:“我的思路已经到位,关键是下面的员工跟不上。总部制定了策略、计划,总是不能在分公司有效执行,分公司总认为总部的方案不好,叫他们自己出方案,他们又做不出来,即使做出来,也没有任何专业性,让你没办法批准。刚开始我以为是我们做计划的方式有问题,后来采取了参考下面计划的民主做法,还是不行。整个公司的效率非常低,真是头痛,基本上所有分公司都是这样。”

 

  我想是这家企业的企业文化出了问题,没有很好地教导和培养员工的服从意识。分公司的老总没有服从意识,老板也没有让下属具有服从的意识,所以政策总是得不到准确地贯彻和实施。

没有服从就没有执行

  没有服从理念的公司是没有发展前途的,在商场搏击中一定会失败。所有团队运作的前提条件就是服从,有时可以说,没有服从就没有一切,所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才成立,否则再好的创意也推广不开,也没有价值。

 

  所以,要把服从作为核心理念来看待,老板就是老板,员工就是员工,服从是第一生产力。

 

  每个人都要有意识地服从老板、服从上司。如果有不同意见,可以在老板没做决策前,给出建议,一旦老板决定了,就要服从决定,虽然这个决定违背我的本意,也要服从。令行禁止的企业才有高效率,才有竞争力。

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