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学会协作,创造结果

发表日期:2018-11-06 16:42 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:

文章标签: 创造结果协作
文章导读: 团队精神,是现代企业的永恒主题。如今,在现代企业的运作中,规模越来越大,涉足的行业面越来越宽,聘用的员工越来越多,所面临的环境和问题也随之越来越复杂。面对难以预见

  团队精神,是现代企业的永恒主题。如今,在现代企业的运作中,规模越来越大,涉足的行业面越来越宽,聘用的员工越来越多,所面临的环境和问题也随之越来越复杂。面对难以预见的大量问题,错综复杂的各种关系,已不是个人或几个人凭借一己之力所能够胜任的。

  

  井深大刚进索尼公司时,索尼还是一个只有20多人的小企业。老板盛田昭夫曾对井深大充满信心地说:“我知道你是一个优秀的电子技术专家,好钢要用在刀刃上,我要把你安排在最重要的岗位上——由你来全权负责新产品的研发,希望你能发挥榜样的作用,充分带动起其他人的工作。你们走好这一步,企业也就有希望了!所以,你一定要把这件事做出结果!”

  

  “我虽然我很愿意担此重任,但我还不够成熟,实在是怕有负重托呀!”虽然井深大对自己的能力充满信心,但是他还是知道老板压给他的担子有多重——那绝对不是靠一个人的力量能够应付得过来的。

  

  “新的领域对每个人来说都是陌生的,关键在于你要和大家联起手来。众人的智慧合起来,这才是你们的强势所在,这样还能有什么困难不能战胜呢?”盛田昭夫语重心长地说道。

  

  井深大的心里一下子变得豁然开朗:“对呀,我怎么只想到自己呢?不是还有20多员工嘛,为什么不向他们虚心求教,和他们一同奋斗呢?”

  

  带着“一定要有所结果”的决心,井深大马上找到市场部的人员了解销路不畅的原因,他得到这样的答复:“磁带录音机之所以不好销,一是太笨重,一台大约45公斤;二是价钱太贵,每台售价16万日元,一般人很难接受,半年也卖不出一台。您看能不能在轻便和低廉这两方面着手改变一下?”

  

  井深大听后觉得很有道理,点头称是。然后,他马上又找到信息部的同事了解情况,信息部的人告诉他:“目前美国已采用晶体管生产技术,不但大大降低了成本,而且非常轻便。我们建议您在这方面下工夫。”井深大点头,回答:“谢谢。我会朝着这方面努力的!”

  

  得到了好的建议,井深大便带领员工们着手进行改进。在研制过程中,他和生产第一线的工人们一同团结合作,攻克了一道道难关,终于不负众望,于1954年试制成功日本最早的晶体管收音机,并顺利地推向市场。索尼公司也由此开始了企业发展的新纪元!

  

  索尼成功研制出晶体管收音机,便是团结协作所创造出的结果——井深大通过与各个成员的团结合作,群策群力,将团队的力量发挥到了极致,最终为企业创造了巨大的利润,而他自己也荣升为索尼公司的副总裁。

  

  团队的价值,就在于其能够创造出比团队成员个人所能创造出的总和更多的价值和成果,这也是团队存在的意义。同时,共创卓越的团队意识和精诚合作的企业文化,也使员工们能够在享有公司的全部资源的同时,还拥有了能够使自己大显身手、发挥重要作用的小而精的班级或部门,使自己的想法和创意都能够通过团队合作变成现实。

  

  那么,员工在工作中如何更好地融入团队之中、通过协作来创造更多的结果呢?下面的方法,是索尼员工在工作实践过程中所总结的:

  

  1.遵守团队制度

  

  在团队运作过程中,通过制度,团队的发展将变得有章可循,队员在进行行为选择时,也将拥有明确的理性预期,能够有效防止工作效率的低下和个人惰性的滋生,也将为团队的管理节省一大笔资金。总之,员工只有了解团队的制度,熟悉团队的规划,才能使自己与团队的节奏保持一致,从而使整个团队发挥其最大效能。

  

  2.营造民主气氛

  

  一个团队如果缺少民主氛围时,那么这个团队就会死气沉沉,缺少活力。员工作为团队中的一员,有权利和义务就团队事务发表自己的看法。设想一下你是否满意目前你所在团队的氛围,你是否觉得自己的状态良好,而且潜能得到了发挥?

  

  如果你对你所在团队的氛围还比较满意,那么你一定要积极地投入到你的团队中去,主动地参与团队的各种活动,热情地帮助你的队友,但也要注意不要越俎代庖,干涉别人的事务。

  

  但如果你对你所在团队的不民主的作风非常反感,建议你主动去找团队的领导就此进行沟通。沟通过程中,注意态度一定要诚恳,要本着促进团队发展的心态和合作的理念去沟通,否则,演变成团队的内讧就事与愿违了。

  

  3.和队友建立亲密朋友关系

  

  当你与你的同事建立起亲密的私人关系时,这种个人之间的良好关系会潜移默化地对团队的发展起到重大作用。更为重要的是,当你与你的队友、领导建立起了良好的私人关系时,你将发现:融入团队,并不是一件难事!而如果你固执认为同事间总是为了利益而相互倾轧,因而将自己封闭起来不与同事进行沟通,那么你的团队合作关系可能就不会朝良性方向发展。

  学会协作,创造结果

  4.积极参与

  

  在许多团体场合,有的人喜欢让别人出头露面,在讨论中首当其冲,而自己却静静地坐在一边,做一个只是倾听的旁观者。这样做的结果是,你无法培养自己的社交能力,也不能赢得团体中其他成员对你的尊重或者对团体的决定施加影响。既然无论你态度积极或保持沉默,你同样对团体的最终决策负有责任,那么你不如主动贡献你的聪明才智。

  

  作为一个公司的个体,只有把自己融入到整个团队之中,凭借整个集体的力量,才能把自己所不能完成的棘手的问题解决好。当你来到一个新的单位,你的老板很可能会分配给你一个你难以独立完成的工作。老板这样做的目的就是要考察你的合作精神,他要知道的仅仅是你是否善于合作,勤于沟通。如果你一声不响,一个人费劲地摸索,最后的结果很可能是死路一条。明智且能获得成功的捷径就是充分借用团队的力量,因此,你一定要让自己积极地参与到团队中去。

  

  5.站在他人的立场看问题

  

  在工作中,你在与他人进行合作时难免会发生冲突,也许整个事情完全是他人的错,但你这时也应保持镇定,不要冲动,要多站在他人的立场上看问题,指责与争吵并不能解决实际问题,而你却可能会因此失去一个好的合作伙伴。在团队中,做一个宽容的人,考虑他人的感受,理解他人的苦衷,这样才会在任何情况下都有好的人际关系,获得他人的合作。

  

  6.把优越感让给别人

  

  在团队工作中,如果能够有时“傻”一点,把优越感让给别人,不失为一种获得他人帮助与合作的良策。谦让而豁达的人才能赢得更多的信任和支持,把你的每一位合作伙伴都当成你的好朋友,尊重他们其实就是帮助你自己。正如法国一位哲学家所说:“要是我想树敌,我只要表现得处处比他强,处处都压着他就行了。但是,如果你想同别人交朋友,你就一定要让你的朋友超过你。”在日常工作中,如果你处处想显示自己的优越感,想让别人知道你很有能力,从而能获得他人的敬佩和认可,这样做的结果往往适得其反,你的行为总是会令他人感觉你是一个很狂妄的人,久而久之,就会失去在团队中的威信,也就无法令他人心甘情愿地与你合作。所以,团队合作中,一定要谦虚地对待你周围的人,鼓励和认真倾听他人谈他们的成就,而不要不断地重复自己的功绩。每个人都有相同的追求,都希望别人重视自己,希望别人关心自己。自己少说一点,把优越感让给他人,这实际上对你有益无害。

  

  总之,成功结果的取得永远离不开团队的协作。实际上,没有人能独自成功。“独行侠”和单打独斗的时代已经一去不复返了。在现代社会激烈的竞争中,仅靠个人的力量,很难创造出令人满意的成绩和结果,员工必须通过团队的合作力量,才能提升企业整体的竞争力,才能使自己的才能得到最充分的发挥,并最终实现自己的人生目标。因此,一定要欣赏你的团队伙伴,于集体之中形成一种“团队精神”,使之为你的工作结果的取得和企业效益的创造服务。

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