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“五行说”与现代管理

发表日期:2019-07-20 10:02 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:

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文章导读: 如果我们把这一套自然界的规律运用在企业界中,也能演化出一套精巧别致而又周密完备的管理五力互动作用系统。美国著名战略管理专家迈克尔?波特就提出过一个决定企业竞争优势

  如果我们把这一套自然界的规律运用在企业界中,也能演化出一套精巧别致而又周密完备的“管理五力互动作用系统”。美国著名战略管理专家迈克尔?波特就提出过一个决定企业竞争优势的行业分析框架,它认为,企业的竞争优势取决于它所处的行业中五种力量的相互影响。这五力分别是:供应商讨价能力,需求方还价能力,竞争者的争夺,替代品的威胁,行业内潜在进入者的挑战。五种力量此消彼长,决定着企业市场竞争的成败。

 

  波特的这套理论,用来针对企业所处的行业环境进行分析、制定战略计划,它的重心偏向于企业外部。但是在企业内部管理中,是不是也能找到支配企业兴衰成败的“五行”呢?中国人在这方面显示出了卓越的智慧。套用阴阳五行学说的原理,我们认为,支配现代企业管理的,也可以归结为五种力量,它们正好和“五行”一一对应,这五种力量互相促进、相互制衡、生生不息。具体来说是下面的关系:核心动力——土,决断力——金,应变力——水,创造力——木,激发调和力——火。如果企业中这些力量能够协调配合,将是事业兴旺发达的不竭动力。

 

  金木水火土这五行,配以十位地支之数,正好代表了天下五个方位。分别是,东方甲乙木、南方丙丁火、西方庚辛金、北方壬癸水、中央戊己土。它们各主一方,协调共生,可保天下太平。

 

  管理决策者要有一个动力,这动力一定是一个中心的力量,叫做中心土,黄土的土。这个中心力量要深厚、稳健、有旺盛的生发力,这就是决策的动力,管理的核心。决策工作是中心化的。

“五行说”与现代管理

  决策确定计划,执行人员要有实现计划的决断力,这决断力能提升他对世界的认识,产生一种领导力。用中国五行观念讲,就是土生金。金表示果断,是一种力量。

 

  有了这种领导力量,管理者才能面对波涛万顷的世界而不惊;进而产生一种智慧,掌握市场的规律,灵活应变。这叫做金生水,因为水象征智慧,渗透力极强。

 

  企业的基础力量是生产力,包括创新能力。搞好市场调查,适应市场需要才能正确掌握生产,制订并调整生产计划。这计划就像树木一样茂盛地生长出来。“木”有很强的创造力。对于市场的应变力刺激了创造力,这就是水生木。

 

  企业生产发展了,要迈向更高的层次,就需要吸纳更多的人才,激发人的积极性。高涨的积极性就像火一样。职工对企业有火一般的热情;企业对职工像火一般的温暖。火是文明的象征,企业要建立自己的文化。生产的持续发展促进企业文明,这就是木生火。此外,要使众多人才都能发挥自己的潜力,并能密切配合,形成最佳的整体效应,就需要一种协调人事的协和力。

 

  人事协调得好,企业上下都热情高涨,就能充实决策者的信心和意志,形成新的决策动力。这就是火生土。

 

  企业的核心动力、决断力、应变力、创造力、激发调和力,互相交织、掺杂在一起,共生共荣,彼此协调并相互促进,一定能创造出和谐、奋进的管理氛围和企业文化,使组织发展大业无往而不利,如同自然界孕育的天地万物一样,生生不息。

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