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管理者的成功准则有哪些?

发表日期:2016-06-08 08:16 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:

文章标签: 企业管理企业管理文章
文章导读: 一篇关于管理者成功准则的企业管理文章。管理者的成功准则有哪些?如何成为一个成功的管理者?请看文章。

管理者的成功准则有哪些?
 

管理者的成功准则有哪些?

 

如何成为一个成功的管理者?其实任何管理者只要养成一些好的习惯,并且避免错误的做法,都可以做得更好。这些准则整理如下:

 

1.我是不能完整无误的理解,我的员工为我工作是种什么样感觉。不理解不是坏事,只要认识到自己是不能完全理解的,而不是一知半解的以为能理解。

 

2. 我以及我的员工的成功,总的来说,依靠的是对现下及现实的掌握,而不是魔法,风水或是什么天才的思想和技术。

 

3. 有野心,有明确的目标是很重要,但总是考虑这些是无益的。我要令我的员工每天都能取得一点进步,而这小小的胜利,才是我应该追求的。

 

4. 我工作中最重要也是最困难的部分,是不断打破过于自信与信心不足之间的那微妙的平衡。

 

5. 我的任务是成为一道屏障,保护我的员工远离外部的侵扰,令他们分心的事物,要避免他们做出各种蠢事,还要避免将自己做的各种蠢事归咎于他们。

 

6. 我致力于获取足够的自信以在员工中树立领导地位,但我也要足够谦虚,认识到自己其实经常犯错误。

 

7. 我要做到在谈生意时当自己是对的,而在倾听时当自己是错的——并且让自己的员工也做同样的事。

 

8. 对我的领导能力,以及对我的公司来说,最好的测试题之一是:“当员工犯了错误之后会发生什么事?”

 

9. 变革对每一个团队和公司来说都是至关重要的。所以我的工作是鼓励我的员工去开发和尝试各种新的想法。但我的工作同样也包括帮助他们放弃那些馊主意,以及大部分的好主意。

 

10. 坏事情比好事情更具影响力。排除负面因素比肯定正面因素更重要。

 

11. 如何做事和做什么事一样重要。但知道什么时候做,比任何事都重要。

 

12. 因为我挥舞着凌驾于他人之上权利,所以我很可能会堕落成一条没有感情的鞭子,而不去理解权利的真谛。


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