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人才战略,让平凡的公司不平凡

发表日期:2019-09-12 10:31 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:

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文章导读: 人事、人力资源、人力资本这三个概念在中国的人力资源界已经流传多年,到底他们的界定标准是什么,是不是凡是公司内有个部门叫人力资源部的,他们的工作就是为公司选拔并培养

  人事、人力资源、人力资本这三个概念在中国的人力资源界已经流传多年,到底他们的界定标准是什么,是不是凡是公司内有个部门叫人力资源部的,他们的工作就是为公司选拔并培养人才,而凡是叫做人力资源战略的方案,就肯定与战略相关?

 

  人事工作,相信大部分国有企业老总对这个名词都非常熟悉,在中国企业界叫了整整几十年,难道可以在短短几年间就把它忘却?

 

  所谓人事管理工作,就是指以人事档案管理为主的工作,当然还有包括工资、招聘、调动等其他相关的基础性工作,这个阶段的工作是以对人的单向管理为主。

人才战略,让平凡的公司不平凡

  而人力资源是指将人作为一种可开发的资源来对待,人是可以开发的,是有潜力的,不是单单管理好就行了。

 

  人力资源主要从人也可以作为一种资本考虑,主要强调人具有资本的属性。

 

  现在有很多公司的人力资源部门都改成人力资源部了,但工作内容和观念还是换汤不换药,只不过是用一个新的名词来代替旧的工作而已,其主要管理职能及定位还是停留在以前的人事管理工作,现代人力资源的开发职能,如培训开发体系、晋升体系、职业生涯规划等基本不具备。

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