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找靠谱的人共事,与温柔的人结婚

发表日期:2016-09-10 08:25 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:

文章标签: 职场励志文章人生感悟
文章导读: 找靠谱的人共事,因为能力可以后天培养,靠谱却难以培养,与温柔的人成为亲人,因为温柔的人最懂得换位思考,最懂得包容他人。

 

找靠谱的人共事,与温柔的人结婚

 

找靠谱的人共事,与温柔的人结婚

 

作者:丹尼尔 

 

找靠谱的人共事,因为能力可以后天培养,靠谱却难以培养。当今社会从来不缺聪明人,缺的是有底线和原则的人。

 

与温柔的人成为亲人,因为温柔的人最懂得换位思考,最懂得包容他人。一个物质条件很好的家庭,若没有温柔的家庭成员,难以幸福。反之,一个家庭中的成员如果都是温柔的人,那么这个家庭物质条件就算普通,日子也能过得美满。钱财,是幸福家庭的充分不必要条件,而温柔的人,则是幸福家庭的充分必要条件。

 

找靠谱的人共事,和聪明的人聊天。信任是最低的沟通成本,同样也是最高的交易成本。靠谱指数要远远重要于能力指数。有能力的人越来越多,靠谱的人越来越少。德才兼备,又有远见的人,永远都是这个时代所紧缺。

 

找漂亮的人恋爱,与温柔的人结婚。漂亮算是一个门面,但并不代表美善的内心。温柔并不是软弱,而是一种忍让的包容。漂亮的人越来越多,温柔的人越来越少。有爱的温柔,比起外在的漂亮要体面更多。若有人既漂亮又温柔,乃属上天的恩赐。

 

靠谱和温柔,现已成为严重的稀缺资源。

 

何为靠谱?靠谱表示可靠,值得相信和托付的意思。不靠谱就是「离谱」,表示不切合实际,不值得信赖。如果说某人「很离谱或不太靠谱」,意思就是,此人让人不放心,人品不可靠,感觉靠不住。

 

何为温柔?温柔表示温和柔顺,凡事带着忍耐包容的爱。温柔是一种特别的内在力量,能驱散不安的情绪,能鼓励失落的心灵,能安慰受伤的灵魂,能复苏枯萎的爱。心胸宽广的人,心里一定蕴藏着别样的温柔。

 

只要智商不低下,能力可以被培养,然而靠谱却难以培养,它是一种与生具来的天性。中国从来不缺聪明人,尤其是社会上流行的那种小聪明。就如学坏一样,不用教,看多了自然就都会了。

 

靠谱的人往往遵守内心的原则和底线,亏欠别人对他们来说难以接受,同时也是内心无法逾越的一个障碍。

 

靠谱的人,大多选择宁可自己吃亏,也不愿占别人便宜。普遍来说,靠谱的人伤害的总是最多。生活中,靠谱和不靠谱的人都极为明显,不论在职场上还是情感中。

 

前段时间,科技创业圈因为一个人的离职引起了轩然大波。原本只是一个公司的离职事件,搞得满城风雨。大概的来龙去脉就是,F 是在公司 D 初创期以 CTO 的身份加入的。从加入到离职已超过了6年时间,在这期间 F 也成为了公司的董事。创业公司刚开始都没有太多资金,基本都要靠期权来吸引外部高端人才。

 

当初 F 加入时,想必公司董事会应该已经谈妥分配 F 多少期权,以及何时可以进行分配。一般来说,这些期权在工作满四年后,便可要求行权兑现。6年后的今天,F 提出离职,并希望公司对他的期权进行行权兑现。事情越搞越大的原因在于,在 F 提出离职后,D 公司的人以匿名的方式在知乎开始黑 F,主要攻击的内容是对 F 在任期间没有尽到 CTO 的职责,并且质疑 F 不具备 CTO 的能力等等。

 

个人和D公司没有任何关系,也不认识F和他们其中任何一个。但就这个事件本身,就能至少反应几个问题,大家可根据自己的常识判断。

1、一个不具备 CTO 能力的人(暂且不说具体的能力如何),为何能被引入公司并且担任 CTO 6年时间?在这个期间其他人干嘛去了?董事会干嘛去了?

2、等人家离职要求行使期权兑现的时候,开始以匿名的形式黑别人,在道德层面已处于下风。要知道在一些大公司,只要是匿名投诉,被发现一律开除。要投诉,请实名。

3、D 公司在 F 的对外推动下,成为了一间知名并可信赖的创业公司。也就是说这是一间只知道 CTO ,却不知道 CEO 是谁的创业公司。

4、虽不知当初的期权协议如何签署,公司没有履行当初的承诺,或没有给予合理的行权,便有失诚信。

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