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柳传志语录,柳传志关于企业管理的十大经典语录

发表日期:2016-10-30 19:58 来源:80后励志网 编辑:80后 点击:

文章标签: 企业管理柳传志创业名言
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联想的柳传志,用20多年时间探索和实践高科技产业化,引领企业开展自主创新,走出了一条具有中国特色的高科技产业化道路,在他的领导下,联想高举民族计算机产业大旗,立足中国本土,不断研究摸索行业规律,在与国外强手的竞争中一举胜出,不仅确立了在中国市场的领先地位,而且带动了一大批民族IT企业的发展。

 

柳传志执掌联想集团期间,通过并购IBM个人电脑业务走出国门,成为全球领先的电脑公司之一,证明了中国企业的能力,也为中国企业实现国际化积累了宝贵的经验。

 

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柳传志语录,柳传志关于企业管理的十大经典语录

1、搭班子,定战略,带队伍。

 

2、要有理想,但是不要理想化。

 

3、‘大船结构’是为了反对‘小船大家漂’。

 

4、同样是卖馅饼,也可以有立意很高的卖法,比如,通过卖馅饼,开连锁店。

 

创业信念:执著追求,甘于奉献。创业一定不要把事情想得那么简单。

 

5、创业信念:执著追求,甘于奉献。创业一定不要把事情想得那么简单。

 

6、管理三件论:

 

(1)在保证质量的前提下,降低成本;(2)发挥产品技术的优势;(3)具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。

 

7、我很尖锐,开会的时候,我会突然指出他的问题,我觉得年青人和我说话的时候会紧张,怎么才能让年青人在短时间内很好地展现自己的才华,是我最近经常琢磨的事情。

 

8、进军海外成功以后,胆子越来越大,敢往上做了,从进军海外开始,我们第一次制定了一个长远战略目标以及分几步去实现。学会了制定战略,然后把战略目标分解成具体的步骤。目标太高了,我知道要把土垒成台阶,一台阶一台阶往上走。”

 

9、妥协也好,坚持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的,妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的,不懂这个手段,那就会出事。这两个一定要刚柔并济,把握者本身还要有很高的政治智慧。

 

10、出问题的做法有三种:

 

一种是把不该得的,随手归到自己包里,归大了就犯了法。这种情况相当不少,国家体制也有值得反省的地方;

 

第二种是在合法的外衣下想办法谋私利,比如说,联想是公家的,我再让亲戚朋友开一家公司,把好的业务向它那儿介绍,肥水只流自家田。这样做国家一点办法都没有,但联想就办不起来了;

 

第三种是找亲信。老的国有企业领导人为了退休之后的切身利益,退休之前急于把自己的心腹安插在比较合适的岗位,这样接班人就能保证他退休有好的待遇。厂长这样,常务副厂长这样,书记也这样,就会发生大的矛盾,宗派就出现了。宗派是癌症,绝对不好治,我也没辙,只能坚决杜绝这种做法。”

延伸阅读:

柳传志创业语录:做好人很重要

 

 

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